Externí (Interim) produktový manager a leader:

Odstraním překážky, které brání úspěchu vašich produktů.

Znáte ten pocit, když do vývoje nového produktu nasypete hromadu peněz, ale výsledek se zadrhne ve slepé uličce? Viděl jsem to v praxi mockrát a vím, jak se tam firmy dostávají.

Pomáhám vedení firem tyto zádrhely najít a hlavně vyřešit. Buď vám jen posvítím na cestu ze slepé uličky ven, nebo si rovnou vyhrnu rukávy a vaši firmu tou cestou provedu. Výsledek je stejný: vaše novinky začnou rychleji vydělávat a týmy se přestanou utápět v chaosu.

Probrat stav vašich produktů

Interim produktový management

Pohybuji se v produktovém řízení 20 let. Zkusil jsem si korporace i dravé technologické firmy. Díky tomu rychle poznám, proč se váš produkt nebo jeho dodání zákazníkovi zaseklo. Nedodávám teoretické analýzy, jdu po příčinách. Moje práce končí ve chvíli, kdy to, co si vymyslíte v zasedačce, vaši lidé reálně udělají a zákazníci dostanou to, co očekávají.

S čím vám pomůžu

Od projektového k produktovému řízení

Obchod slíbil klientovi nemožné a vývoj po nocích hasí požáry? Tohle utnu. Zastavím neustálé ohýbání produktu pro jednotlivé zákazníky a nastavím priority, které dávají byznysový smysl pro celou firmu.

Sladění interních týmů

Vývoj, obchod, výroba a podpora u vás žijí ve vlastních světech? Propojím je. Nastavíme si jasná pravidla a role. Všichni budou vědět, co mají dělat, aby zákazník dostal funkční věc a uvnitř firmy nevznikaly zbytečné spory.

Uvedení produktu na trh

Utopené peníze ve vývoji nikdo nechce. Společně určíme, komu přesně produkt prodáváme a s jakými argumenty. Připravím plán uvedení na trh tak, aby novinka po spuštění rovnou generovala peníze.

Jak probíhá spolupráce

Nenabízím teoretické konzultace ani vzdušné zámky. Na teoretizování jsem nikdy nebyl. Nicméně je nutné začít správně a žádné fáze nepřeskočit. Spolupráci začínáme tím, že přesně pojmenujeme, co vás brzdí.

Zjistíme, kde to dře:
Zmapuji situaci. Podívám se, jak to u vás reálně funguje, kde se zasekává vývoj a proč produkt nedochází k zákazníkům.

Navrhnu plán:
Otevřeně vám ukážu nalezená úzká hrdla. Dostanete ode mě srozumitelný seznam konkrétních kroků, které musíme okamžitě řešit.

Odpracuji to s vámi:
Pokud se domluvíme na interim roli, sjednotím týmy a osobně dohlédnu na to, že se navržené změny skutečně stanou realitou.

Předám funkční systém:
Odcházím až ve chvíli, kdy nová pravidla fungují sama. Váš tým bude vědět, jak efektivně pokračovat, aniž bych mu musel stát za zády.

Pojďme zjistit, co vás brzdí!

Pojďme zjistit, co vás brzdí. Zarezervujte si 30 minut na úvodní online hovor zdarma. Probereme vaši situaci a zjistíme, jestli a jak vám dokážu pomoct.

Naplánovat schůzku